Marcos Orison de Almeida

Marcos Orison de Almeida
Marcos has served with the ScholarLeaders Vital SustainAbility Initiative since 2016. Since 1998, he has worked at South American Theological Seminary in Londrina, Brazil as a full-time teacher and in many administrative positions, including as President from 2006 to 2010. Marcos is also an Evaluator of Theological Institutions and Courses for the Brazilian Department of Education. He is an ordained Presbyterian minister. He received a LeaderStudies scholarship for his PhD at Fuller. He and his wife Patricia have two children.
Marcos Orison de Almeida
Holistic Formation in MW Theological Schools
Formation is the main activity of any seminary or theological school. Traditionally, seminaries have been spaces designated by churches for the training – formation – of their leaders, mainly pastors and missionaries. More recently, this audience has expanded to include others involved in the Church’s many ministries. Although formation is the foundational task of theological… read more
Financial Information for Decision-Making in Majority World Seminaries
Introduction During the COVID-19 pandemic, a seminary in Brazil decided to offer online courses, just like many other seminaries in the Majority World. They made the decision quickly because of the need to continue to offer classes during lockdown. Unusually, the school did not have a preexisting online program and therefore had no experience with… read more
Une liste de contrôle de base : Planification de la prochaine rentrée académique
Modèle éducatif pour le prochain semestre (ou les deux semestres) Notes : Pour les universités américaines, Inside Higher Education a décrit cet automne 15 possibilités de réouverture – trois catégories principales avec des variantes (par exemple, les départs différés, les approches hybrides, etc.) 1. Reprendre l’enseignement normal sur le campus (avec des exigences sanitaires renforcées… read more
Autres questions concernant l’impact financier de la pandémie
Les questions suivantes peuvent aider les directeurs d’école à analyser les questions liées aux finances lorsqu’ils rencontrent leurs équipes de gestion, leur conseil d’administration et les donateurs. Communication Pendant la crise, comment avez-vous communiqué avec votre équipe de direction, votre faculté, votre personnel et votre conseil d’administration au sujet de la situation financière actuelle et… read more
Autres questions concernant l’apprentissage en ligne pendant et après la pandémie
A court terme : Les questions suivantes concernent principalement le prochain semestre, alors que les écoles passent à la phase suivante de la réalité influencée par la pandémie. Pour beaucoup, ce terme désignera des approches temporaires qui améliorent la réponse initiale à l’urgence mais qui ne sont pas encore des programmes en ligne entièrement conçus.… read more
Autres questions concernant la pastorale pendant et après la pandémie
La pandémie COVID-19 a ajouté un stress considérable sur tous les aspects de l’institution théologique, y compris le bien-être spirituel et émotionnel de la communauté. En tant que dirigeants, nous ne nous contentons pas de fournir une vision et une gestion de l’institution, mais nous contribuons également à créer un environnement de soins pour la… read more
Liens pour une lecture plus approfondie
Situation au printemps/été 2020 “Répondre à la crise COVID-19 : Aller du désepoir à l’espoir dans l’éducation théologique” décrit l’état actuel de l’enseignement théologique au milieu de la crise, avec une attention particulière pour les écoles situées dans le monde majoritaire. Il indique également les possibilités et les ressources qui peuvent aider les écoles à… read more
A Basic Checklist: Planning for the Coming Term
Educational Model for the Next Semester (or Two) Notes: For U.S. colleges this fall, Inside Higher Education has described 15 possibilities for reopening – three main categories with variations (e.g., delayed starts, hybrid approaches, etc.). Resume normal teaching on campus (with enhanced sanitation requirements and social distancing). Teach online in the fall, then resume normal… read more
Further Questions Concerning the Pandemic’s Financial Impact
The following questions can help school leaders analyze issues related to finances as they meet with their management teams, Board, and donors. Communication During the crisis, how have you communicated with your senior leadership team, faculty, staff, and Board about the school’s current financial situation and plan? How will content and frequency of communications (in-person… read more
Further Questions Concerning Online Learning During and After the Pandemic
Near-term: The following questions relate primarily to the coming term as schools transition into the next phase of pandemic-inflected reality. For many, this term will mean temporary approaches that enhance the initial emergency response but are not yet fully designed online programs. Which courses are absolutely essential to the school’s mission and student formation, and… read more


